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中国重汽集团绵阳专用汽车有限公司

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中国重汽绵阳专用车公司召开 “大干100天,实现首季开门红”动员会

发布时间:2019-01-12    来源: 重汽绵专

       1月11日上午,绵阳专用车公司组织召开了“大干100天,实现首季开门红”动员会。会议传达了山东重工集团党委书记、董事长,中国重汽集团党委书记、董事长谭旭光同志在“大干100天·实现首季开门红”动员大会上的重要讲话精神,传达了集团执行总监徐向阳及绵专董事长、总经理张殿平对绵专高质量发展的指示精神,绵专党总支书记余楠就公司加快发展的具体措施进行了周密安排和部署。
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       总结回顾了公司2018年生产经营和市场营销完成情况,深入?#21592;取?#20998;析公司面临的形势与挑战。会议要求,全体干部职工要深刻领会谭董事长重要讲话精神。围绕七大攻坚战的安排部署,立足绵专公司实际情况,打好改装车阵地战,要务必认清生产经营的严峻形势,切实增强“抓订单、保增长”的危机感和紧迫感。树立起抓市场、保订单的信心和决心,要切实加大市场开发力度,确保全年任务目标圆满实现。月月定任务,月月有奖惩,明确市场目标,细化量化责?#21361;?#21147;保增加市场订单。以客户满意为宗旨,全面提升产品质量和服务标准。进一步加大?#24403;?#22686;效力度,以效益为中心,全面提升盈利能力。同时要求销售、制造系统要抓住上半年旺季的机会,抢抓机遇、迎难而上,争取更多市场订单,及时高效生产出高质量产品交付用户。各部门,特别是销售中心,要敢于竞争,善于竞争,发挥优势,进一步扩大集团、王牌等专用车市场?#21152;新剩?#22686;加营业收入和利润,努力为企业发展多做贡献;创新发展模式,研究落实随州专用车专项工作;要切实强化制度执行,加大奖惩力度,突出制度和纪律的刚性原则,认真解决办事拖拉、推诿扯皮、执行不力?#20219;?#39064;,采取有效的激励?#38469;?#25514;施,所有干部必须对企业负责,为企业干事。要科学统筹兼顾质量、安全和效益,确保企业健康快速发展。大干100天,誓夺首季开门红,以优异的成绩实现2019年新跨?#20581;?#20250;上,公司领导还对集团核心价值观、干事创业的激情文化、效率文化进行了解读。会议要求,各部门负责人会后就“大干100天”具体工作进行具体落实,要求全员联动,必须实现首季开门红,确保全年超预算完成各项指标。
       绵专公司中层以上干部,班组长及部分职工代表参加了动员会。




                                                                                                     
       (文/崔妤然)

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